Зачем нужен процесс управления знаниями Уход сотрудника осложняет работу отдела или целой компании. Было бы хорошо создать его виртуальную копию, как в фантастических фильмах. И такие технологии уже есть — достаточно оцифровать его знания.
Три подводных камня рескиллинга У вас давно отработана система переобучения и повышения квалификации. Но сейчас она может дать сбой и навыки сотрудников устареют через год. Рассказываем, как в новых
Обучение руководителей: три главных вызова Сколько часов в сутках руководителя? Кажется, что все 30. Если бы это было так, менеджерам всё равно было бы непросто выкроить время на учебный курс
Почему сотрудники уходят в первый год работы: 5 ошибок адаптации Сколько вы теряете на увольнении сотрудника? Гораздо больше, чем несколько зарплат. Рассказываем про пять ошибок адаптации и как их исправить.
Как внедрить практику наставничества Десять идей как стимулировать сотрудников делиться опытом и делать онбординг эффективней
Подкаст «Курсы, рок и L&D». «Объединяйте разных руководителей — это уникальный опыт.» Встретились с Ириной Вахрушевой, директором проектов с внешними клиентами Академии лидерства и дизайн-мышления СберУниверситета, академическим директором программы «Академия лидеров цифровых команд». Совместное обучение начинающих и
Почему ваше обучение не эффективно? И что с этим делать Почему сотрудники бросают курсы или теряют вовлечённость? Рассказываем, где искать корни проблемы и как исправить ситуацию за 4 шага
Как создать учебное сообщество и успешно им управлять Почему не нужно сгонять сотрудников в группы по интересам? Какие виртуальные ритуалы сближают людей? Рассказывает эксперт с 30-летним опытом
Практики смешанного обучения в «Газпром нефти» Подробно рассказываем, как устроены учебные курсы и почему так важны внутренние конференции сотрудников
Инструкция: создаём учебную программу за 10 шагов Чему может научиться методолог и дизайнер курсов у маркетологов и разработчиков приложений? Проводить интервью, выявлять настоящие потребности и тестировать учебный курс на себе. Рассказываем об
Шесть актуальных книг для HR и L&D Планы поменялись: нужно пересмотреть компетенции, выстроить траектории рескиллинга. Подобрали книги, которые с этим помогут. И особую бонусом.
Зачем создавать корпоративный университет Компания остановила рост? Обучение стало неэффективным? Нужно проводить массовый рескиллинг? Пора открывать корпоративный университет!